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SKY IS NO LONGER A LIMIT! aux Editions-UE, 2020
Quand le fameux économiste européen Nick von Tunzelmann annonçait avec confiance dans les milieux scientifiques que « les nouvelles asymétries » (« culturelles, de risque, de temporalité, de capabilités », etc. ») découvertes par PhD. Florin Paun dans les processus « hautement collaboratifs » (et non pas juste « transactionnels ») et l’importance de les « réduire » ou les « compenser » pour développer des partenariats d’innovation, il identifiait non seulement les futurs leviers de création de valeur partagée mais surtout un important « apport aux théories » de deux Prix Nobel (Stiglitz et Sen) qui font partie de l’architecture des stratégies et « outils d’agilisation » de l’innovation créées il y a 10 ans par Dr. Paun pour soutenir les transformations et accélérations des processus d’innovation. Si les États Unis (la NASA), ont offert l’outil d’analyse et d’innovation TRL (Technology Readiness Level), l’Europe, la France (PhD. Florin Paun, à l’ONERA, 2010 ) a offert le DRL Demand Readiness Level et la stratégie « d’hybridation des approches Tech-Push et Market-Pull (DRL-TRL).
Ce livre hommage est une sélection, présentation et hommage de ces outils et stratégies d’innovation créés il y a 10 ans par PhD. Florin Paun et leurs différents usages sur des thématiques d’actualité (accélération, block Chain, cycles d’innovation, etc.).
« L’outil DRL-TRL est intéressant pour favoriser les synergies entre différents acteurs dans une approche asymétrique et gagnant-gagnant. L’idée du projet J.E.D.I. est bien d’encourager le risque pour cibler les technologies disruptives avec un haut niveau de risque assumé, plutôt que la recherche de l’industrialisation. Mais l’adoption d’un modèle hybride permettant d’associer l’industrie qui bénéfice de l’IP est à étudier de près selon le modèle du DRL », Dénis Mercier, général d’armée aérienne, ancien chef d’état-major de l’Armée de l’air et ensuite commandant allié Transformation de l’OTAN
« Aujourd’hui, nous utilisons le DRL, cet outil formidable en routine pour les projets de maturation que nous menons. C’est un instrument tout à fait pertinent et pédagogique. » Vincent Lamande, SATT Ouest
« Florin Paun a montré que ces innovations peuvent devenir des « proof of concepts » pour le secteur aérospatial et contribuer ainsi en retour aux innovations des grands donneurs d’ordre, qui sont sur un « time to market » plus long. Mais pour aider ces acteurs différents à travailler ensemble (les PME, les chercheurs, les financiers) il faut comprendre leurs comportements et logiques d’évaluation et surtout créer des espaces de confiance et de rencontre. » Philippe Mutricy, Directeur des Études de BPI France
« Nous voilà emportés dans une ouverture d’esprit accessible, positive qui assume avec philosophie : « Pensez!…pour Innovez !… en plus d’Exister!»… Cela peut créer de la valeur partagée pour tous ! » Emmanuel Lechypre, Editorialiste, directeur de l’observatoire BFM Business
Florin Paun 